面对疫情防控阻击战和经济社会发展保卫战，ob电子游戏认真贯彻落实党中央、国务院有关决策部署和省市各项工作要求，坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，确保疫情防控不松劲、复工复产高效化，积极有序推进生产经营和重点项目建设，占地22万㎡的德赛惠南汽车电子产业园正在紧张有序建设，预计今年4月底主体工程顺利封顶；规划面积33万m2的德赛惠南新能源电池产业园正在紧锣密鼓推进，预计今年5月正式全面开工。截至目前，ob电子游戏所属企业100%复工，员工返岗率达到95%左右。

       在惠州德赛电池，一场“我为复工复产做贡献”的行动正在持续开展中。复工后，人员不足是生产的最大问题，公司除了加大力度招聘，党员干部和间接部门人员共370人也在持续地支援产线生产；为了快速缓解人员短缺，惠州长沙两地联动，已有85名长沙子公司员工坐上爱心专车到惠州总部支援生产……目前，人员不足问题已经得到了妥善解决。线下培训搬到了线上，为隔离期的新员工做培训；招聘激励和产量激励并行，提高公司的生产效率；晒摄影、晒厨艺、休息时间做起了健身操，让员工走出疫情的压抑，快乐工作、健康生活……惠州德赛电池不断创新、调整工作模式，让全体员工自觉参与到复工复产的行动中，公司各职能部门、车间生产正在有序运作中。

       蓝微电子坚持“抗疫情”和“保经营”两手抓，各部门全力协同，迎难而上，共克时艰，多措并举，千方百计降低疫情对生产造成的不利影响。在制造方面，实施超产激励，对各班组开线延误进行数据统计并排名，激励各线体快速处理异常，提高应变能力。办公室间接人员上线支援产线，在返岗人员不足的情况下，保证计划达成与交付。在技术方面，技术攻关小组安排专人专项跟进，从工夹改良、工序瓶颈优化进行改善，按周通报改善效果；对团队成员进行重新组合，推动测试误判率降低。面对问题和挑战，各部门快速协同，带着必胜的坚定信念，确保满足交付和品质。

       德赛西威在严防严控的前提下，在公司管理层、安委会和全体同事的共同努力下，目前已实现全面复工。疫情期间，公司第一时间成立了防疫工作小组，开展一系列疫情防控工作，持续从全球各地采购防护物资，进行了全面网格化管理，创新实践了远程办公模式，全力保障了员工的健康安全和公司的正常运营。在抗疫的过程中，公司涌现了很多可圈可点的、爱岗敬业的倔匠故事，众多管理者、党员同志和同事们迎难而上，冲到支持防疫工作一线，为公司的发展积极贡献力量。同时，面对挑战，公司与供应商、客户并肩作战，快速启动应急响应，实现敏捷交付，全力保障了公司的正常运营。

       德赛精密严格按照“六个到位”要求，用“心”做好复工复产，用“情”关怀企业一线员工，为全体员工创造安全的工作环境。德赛自动化、德赛智能、深圳研究院等公司坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，安全有序推进各项经营管理工作。